"İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ "
Sertifikalı Seminer Programı

Rekabetçi ve büyük işletmelerin hepsi kendilerini bu konuma getiren gücün, insana yaptıkları yatırım olduğunu söylemektedirler. Bu işletmelerin insan kaynakları profiline bakıldığında iyi eğitim almış, çevreyi analiz edebilen, araştıran, sürekli öğrenen ve öğreten, gelecek vizyonu olan, paylaşmasını bilen, uyum yeteneği olan, değişime açık kişilerin çoğunlukta olduğu görülür. Nitelikli iş gücüne sahip olmak rekabette üstün olma çabasının ön koşuludur. Bu iş gücünün doğru zamanda, doğru yerde ve doğru biçimde kullanılmaları da gerekmektedir. Bu koşul ve gerekçeler günümüz işletmelerinde insan kaynakları yönetimi çalışanlarını ve yöneticilerini vazgeçilmez yapar. İnsan kaynakları yönetiminin temel amacı mutlu, verimli ve olumlu düşünen çalışanlar yaratmaktadır. Ayrıca İnsan Kaynakları Departmanı'nın her sektörde ihtiyaç duyulması bu departmanın önemini daha da arttırmaktadır.

KONU BAŞLIKLARI:

• İşletme yönetiminde 4F Modeli
• İnsan Kaynağı ve Yönetimi Kavramları
• İnsan Kaynağı ihtiyacının belirlenmesi
• İşe alımlar ve görevlendirme
• İletişim yönetimi
• Kariyer ve Gelişimin Planlanması
• Performans Değerlendirme ve Ödül/Ceza Sistemleri

Bu eğitime katılanlar, İnsan Kaynakları Yönetimi hakkında yeterli bilgiye sahip olup bu departmanana iş başvurularında bir adım öne çıkarak günümüz firmalarının ihtiyaçlarını karşılayabilecek düzeyde beşeri sermayeye ulaşacaklardır.

EĞİTMEN:
Hakan AKIN
1965 yılında Antalya’da doğdu. İlk ve orta öğrenimini Kütahya ve İstanbul’da, Lise ve Üniversite öğrenimini Ankara’da tamamladı. 1987 yılında Hacettepe Üniversitesi Batı Dilleri ve Edebiyatları Bölümü İngiliz Dil Bilimi mezun oldu. Çok iyi derecede İngilizce, orta derecede Almanca bilmektedir. Askerliğini 1988-1990 yılları arasında İngilizce Öğretmeni olarak İzmir ve Çankırı’da yaptı. 1985 yılında part-time olarak dış ticaret firmasında çalışmaya başladı. Askerlik görevinin tamamlanmasından sonra aynı firmada 1996 yılına kadar çalıştı. Bu dönemde Ankara’nın ilk ithal kömürünün ithali, F16 uçaklarının haberleşme sistemlerinin ithali, Deniz Kuvvetlerine iki adet denizaltının satılması, Ankara doğalgaz sisteminin yurtdışı ortaklarla kurulması gibi projelerde görev aldı. 1996 yılında okul arkadaşı Ahmet Şerif İZGÖREN ile beraber Academy International eğitim ve danışmanlık şirketini kurdu. Bu şirket bünyesinde 1996-2009 döneminde Türkiye’de 30 ilde, Magosa’da ve Saraybosna’da çeşitli eğitim ve danışmanlık projeleri gerçekleştirdi. Bu projelerden öne çıkanları;

• 2000-2001 GAP İdaresi Başkanlığı İnsan Kaynakları Yeniden Yapılanması Projesinde proje yöneticisi ve eğitmen olarak görev alınması
• 2003 Eksen Mobilya bünyesinde gerçekleştirilen İnsan Kaynakları Yeniden Yapılanması Projesinde proje koordinatörü olarak görev alınması
• 2004 yılında Kayseri KOSGEB ile beraber 120 saatlik Anadolu’nun ilk dış ticaret elemanı yetiştirme programının gerçekleştirilmesi. (Bu program sonunda 50 katılımcının tamamı çeşitli firmalar tarafından istihdam edilmiş veya kendi işlerini kurmuşlardır)
• 2006 yılında Alman hükümetinin proje kuruluşu olan GTZ ve Alman yatırım bankası KFW’nun organize ve finanse ettiği, Ankara OSTİM’de faaliyette olan 8 KOBİ’nin pazarlama çalışmalarının organize edilmesi ve bu kapsamda ihracatlarının arttırılmasına yönelik olarak yönetim, insan kaynakları ve pazarlama fonksiyonlarının geliştirilmesi  projesine tek danışman olarak iştirak edilmesi,  (2007 yılında dış ticaret danışmanlığı verdiği firma Türkiye’de ihracatını en kısa sürede en çok arttıran KOBİlere verilen HIZLI BALIK ödülüne layık görülmüştür)
• 2007 – 2009 yılında Tekstil sektöründe faaliyette bulunan bir işletmenin yönetim, pazarlama ve insan kaynakları çalışmalarının düzenlenmesi, geliştirilmesi ve kontrolü amacıyla bir proje hazırlanması ve yürütülmesi,
• 2008 yılında perakende sektöründe faaliyette olan bir lastik firmasının insan kaynakları yeniden yapılanması, maaş ve prim sistemlerinin iyileştirilmesi maksadı ile proje hazırlanması ve gerçekleştirilmesi,
• 2009 yılında tıbbi araç gereç üretimi yapan Türkiye'nin önde gelen bir kuruluşunda, kuruluşun geleceğe yönelik hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları iyileştirmesi ve Pazarlama konularında danışmanlık çalışması yürütülmesi.